為切實(shí)提升精益管理工作水平，及時(shí)分析解決工作中存在問(wèn)題，安排部署下一步工作，確保精益管理工作高質(zhì)高效開(kāi)展，10月24日下午，楊凌核盛輻照公司召開(kāi)精益管理工作階段推進(jìn)部署會(huì)，公司執(zhí)行董事李奎、副總經(jīng)理牛偉及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，精益管理各系統(tǒng)小組負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了專項(xiàng)工作開(kāi)展情況及其成果，就推進(jìn)中的困難及需求的資源作了說(shuō)明，牛偉針對(duì)具體工作開(kāi)展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并提出相關(guān)措施，李奎對(duì)下一步精益管理工作進(jìn)行了全面部署。
會(huì)議指出，全體干部職工要深刻認(rèn)識(shí)精益管理是推進(jìn)公司質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的關(guān)鍵一招。自公司啟動(dòng)和全面開(kāi)展精益管理工作以來(lái)，在優(yōu)化流程管理、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、增強(qiáng)工作效能等方面取得了良好成效，精益管理理念逐步融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常工作并深入人心。同時(shí)，我們也要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，要鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、思不足，精準(zhǔn)發(fā)力，建立起堅(jiān)實(shí)的組織保障和正向激勵(lì)機(jī)制。
會(huì)議要求，精益管理是一個(gè)涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)、全員參與的系統(tǒng)工程，要結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、全鏈條謀劃，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，在實(shí)踐中進(jìn)一步豐富自身精益管理內(nèi)涵，推動(dòng)形成精益管理長(zhǎng)效機(jī)制，全力完成全年精益管理工作目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效。
會(huì)后，參會(huì)人員對(duì)劑量實(shí)驗(yàn)室、微生物實(shí)驗(yàn)室、加速器輻照車間等區(qū)域進(jìn)行精益化管理執(zhí)行情況督導(dǎo)檢查，對(duì)看板管理、區(qū)域劃分、編碼信息化等現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容提出指導(dǎo)和改進(jìn)意見(jiàn)。